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在全校干部競聘上崗動員大會上的講話

校黨委書記  葛繼平
2013年7月15日


老師們、同志們:
  經黨委研究決定,從今天開始進行干部聘任工作。今天在這兒召開大會,對新一輪干部競聘上崗工作進行動員和部署,在此,我講三方面意見。
  一、充分認識全校干部聘任工作的重要意義
  (一)回顧
  上一聘期是從2010年3月1日到2013月2月28日止,由于客觀原因這次聘任時間推后了,但下一聘期依然按過去做法確定,即從2013年3月1日到2017月2月28日止,聘期由原來的三年改為四年。
  在過去的一個聘期內,學校各項事業得到快速發展,取得了許多標志性成果:
  通過不斷深化產學研合作辦學和國際化辦學,人才培養特色和優勢更加明顯,人才培養質量不斷提高。在質量工程建設中,取得了一批國家和省級成果。2011年,獲批成為教育部"卓越工程師教育培養計劃"第二批試點實施學校,3個工程實踐教育中心順利成為首批國家級工程實踐教育中心建設單位,服裝設計與工程獲批國家級“本科教學工程”地方高校第一批本科專業綜合改革試點專業建設項目。7門課程分別獲省級精品課、精品視頻公開課和精品資源共享課。2個團隊獲評省級教學團隊;4位教師獲省級教學名師獎。2012年我校推薦的14項教學成果獎全部獲批省級教學成果獎,其中一等獎6項、二等獎6項、三等獎2項,一等獎數量位居全省第五位。學校與英國南安普頓大學中外合作項目獲批,我校成為省內首家與世界百強大學合作的高校。
  學校獲批省級以上科研平臺11個,其中,2012年獲批省級大學科技園啟動建設項目;今年4月依托我校建設的“國家海洋食品工程技術研究中心”獲批立項建設,實現了國家級平臺零的突破。
  獲省級以上科學技術二等獎12項,其中:省部級科技進步一等獎2項,二等獎9項。“貝類精深加工關鍵技術及產業化”成果獲2010年國家科技進步二等獎。
  2010-2012三年到位科研經費近1.1億元(2010年1300萬元,2011年3600萬元,2012年 5400萬元)。
  圓滿完成了新增博士學位立項建設單位驗收工作,紡織科學與工程、輕工技術與工程、食品科學與工程三個一級學科全票通過國務院學位委員會組織的學科評議組評審。實現了幾代澳彩网平台人的夢想。
  在2012年教育部學位與研究生教育發展中心組織的學科評估中紡織科學與工程(第8,進入前30%)、輕工技術與工程(第7,進入前15%)、食品科學與工程(第16名,進入前15%)。
  2010年學校獲得推薦優秀本科畢業生免試攻讀碩士研究生資格單位。
  還有許多可圈可點的成績,在此不一一枚舉。所有成績的取得,是幾代澳彩网平台人不懈努力的結果,是這個聘期全校師生員工心無旁騖、潛心工作、克己奉公、真抓實干的結果。在此,衷心感謝為學校改革發展做出重要貢獻的全校師生員工,特別要感謝因年齡原因不能繼續聘用的干部,謝謝你們為了澳彩网平台奉獻了一生,也希望你們離開干部崗位后能工作快樂、身體健康。
  (二)展望
  今年的聘任將從今年3月1日算起,到2017年2月28日止。下一聘期是全面完成學校“十二五”規劃任務的關鍵時期,也將制定并開始實施“十三五”規劃。同時,將適時召開澳彩网平台第一屆黨代會。
  我們面臨的大背景是全面貫徹落實十八大精神和國家、遼寧省中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)。十八大對高等教育提出了明確的任務要求,以提高質量為核心,推動高等教育內涵式發展;第一次在報告中提出“把立德樹人作為教育的根本任務”,“培養學生社會責任感、創新精神、實踐能力”,為全面貫徹黨的教育方針賦予了新的內涵。國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)提出高等教育要優化結構、辦出特色、提高質量。遼寧省中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020年)提出要把遼寧教育大省建設成教育強省,要加強高水平大學和重點學科建設。實施大學特色化發展戰略,推進強校建設。對照綱要,我校的任務應該是把學校建設成具有行業影響力、在國內同類院校領先的本科高校。
  學校“十二五”規劃明確了三個時間點的目標:2015年實現從教學型向教學研究型大學的初步轉型; 2018年即建校60周年之際,實現從教學型向教學研究型大學的基本轉型;2020年實現有特色、高水平教學研究型大學的建設目標。最終目標是把學校建設成特色學科國內領先,優勢學科全國一流,國內知名并有一定國際影響的有特色、高水平教學研究型大學。成為我國消費產業重要的人才培養基地和科技研發及學術交流中心。
  基于根據大背景和學校“十二五”規劃目標,下一個聘期我們將面臨的關鍵性工作任務有:
  第一,堅持教學工作的中心地位,全面提高人才培養質量
  一要認真貫徹《全面提高高等教育質量的若干意見》(高教三十條),鞏固本科教學基礎地位,把本科教學作為學校最基礎、最根本的工作。結合省教育廳《本科教學質量報告》要求,全面檢查領導精力、師資力量、資源配置、經費安排和工作評價等各方面,對以教學為中心的落實情況。要形成一套符合校情、自我完善、自我約束的教學質量監控體系。要繼續加強“本科教學工程”項目建設,積極爭取一批國家級的高水平的成果。
  二要堅持特色化辦學。根據學校辦學歷史、區位優勢和資源條件等,堅持做強做大傳統特色和優勢,進一步優化辦學定位、發展規劃、專業結構布局和人才培養類型結構。
  三要以“培養學生的社會責任感、創新精神和實踐能力”為目標,加強人才培養模式的創新,加強素質教育,不斷提高畢業生的就業率和就業質量。特別是進一步通過推動產學研合作和國際交流與合作,不斷提高人才培養的品質。
  第二,要以博士點和省重點學科建設為引領,進一步提高學科建設水平,最終實現國家重點學科零的突破
  一要結合遼寧省新一輪“提升高等學校核心競爭力學科建設工程”規劃,采取有力措施,制定傾斜政策,對博士授權學科進行重點建設,力爭食品科學與工程學科進入遼寧省提升學科計劃,在下一輪學科評估中進入前5%,努力在新一輪國家級重點學科評審中取得歷史性突破。
  二要充分發揮紡織、輕工、食品、藝術設計等優勢特色學科的引領作用,帶動相關學科形成群體優勢,不斷提高各學科的核心競爭力,實現各學科的協調發展。力爭在國務院學位委員會第十二次學位授權審核中新增1個博士學位授權學科、1-2個碩士學位授權學科。
  第三,要按照“提高層次,優化結構,培育團隊,激勵創新”的思路,努力打造一支與學校發展及社會需要相適應的、可持續發展的高水平專業技術隊伍
  一要采取特殊政策,以博士授權學科為核心,通過培養和引進,著力做好領軍人才隊伍建設和創新團隊建設,力爭實現院士、長江學者及國家杰青人才等高端人才的突破。新增遼寧省創新團隊3個,力爭實現教育部新世紀優秀人才和創新團隊零的突破。
  二要根據辦學規模發展需要制定切實可行的師資隊伍擴充計劃,提高有限編制的使用效率;采取靈活的用人模式,有針對性地引進學科建設急需人才;特別是對新引進教師,一定要對第一學歷學校層次及學位要有明確要求,通過在校教師學歷提升和引進高學歷教師,力爭本屆聘期末具有博士學位教師數占專業教師比例達到35%左右、到2020年達到40%以上,博士授權學科達到80%以上。
  三要加強在崗教師的培養,不斷提高履職能力。鼓勵和支持青年教師提高學歷層次,骨干教師到國內高水平學校進行訪學,專業教師到企事業單位進行社會實踐。設立專項資金,鼓勵和推薦骨干教師通過各種途徑出國進修、訪問、合作研究,拓寬教師的學術視野,提高教師的科研水平,改善教師的知識結構。
  第四,不斷提升科研水平,增強科技創新能力
  一要按照科技部要求,舉全校之力完成國家海洋食品工程技術研究中心的建設和驗收工作。
  二要加強成果培育,力爭再獲1項國家科技獎勵。
  三要做好遼寧省海洋食品協同創新中心的建設工作,探索協同創新機制,適時做好沖擊教育部區域協同創新中心的前期準備工作,力爭實現新的突破。
  四要加強科研項目申報策劃,力爭到2015年國家級項目突破30項,年度科技經費達到1億元。
  五要抓好省級大學科技園的建設工作,力爭順利通過驗收工作。進一步探索澳彩网平台鐵嶺共性技術研究院、遼寧省紡織院士工作站等科技產業先導機構和加學科性公司的管理運營機制,為申請國家級大學科技園奠定前級基礎工作。
  第五,要以體制改革和機制創新為動力,加強管理,改善條件
  一要抓結構調整,修正學校發展規劃和思路。隨著高職學院和獨立學院的剝離,學校將專注于本科和研究生的培養。辦學規模本科18000人,各類研究生3000人為宜,其中正規研究生規模要達到2000人。
  二要隨著博士點的建設,進一步進行學科專業設置和布局的調整,按照建設教學研究型大學的總體目標,鼓勵和支持學院差異化發展,具有博士點的學院要按照研究型學院發展模式管理,進行教學科研組織的創新。管理重心進一步下移。
  三要積極辦理校園北部260畝和科技園150畝土地的征地手續,進一步完善校園建設總體規劃。完成大連服裝博物館、國家工程中心實驗樓前期手續和開工建設工作。
  四要繼續推進數字化校園建設,建成無線上網全校區覆蓋,推動建設學校辦公自動系統及其它管理系統,并實現標準化和資源共享。
  五要堅持學校管理體制、運行機制改革和創新,完善學校各項制度,進一步實施精細化管理,加強執行力度,提高管理效率;多渠道籌措資金,爭取更多的專項。加強學校資金的統籌和調控,著力提高資金使用效益。堅持以人為本,在學校財力允許的情況下,不斷提高教職工收入水平。
  以上是我根據學校發展目標細化提出的一些工作任務,由于對學校還不是特別了解,肯定有不妥之處。但毫無疑問,學校的改革發展,學校每一項工作開展,需要學校黨委和行政的堅強領導,需要有一大批有強烈事業心,有朝氣、有能力、有奉獻精神,有科學決策能力與較強執行能力的中層干部強力推進。學校的改革發展,必須有一支優秀的干部隊伍,通俗地說,取決于我們是否擁有一批靠得住、想干事、能干事、干成事、不出事的中層干部。
  我們要通過新一輪聘任,建設一支作風優良、視野開闊、務實干事、廉潔自律的干部隊伍,不斷提高學校科學發展的能力。由此可見,這次競聘上崗工作成功與否,直接關系到學校未來發展的競爭力,大家要從學校發展的大局出發,充分認識這次競聘上崗工作的重要意義,認真做好各項工作。
  二、準確把握處級干部競聘工作的基本原則
  干部工作嚴肅、認真,政策性極強。《黨政領導干部選拔任用條例》和《四項監督制度》對黨政領導干部選拔任用工作的程序、辦法、標準和條件做了明確規定。我們要加強學習、深刻理解、準確把握中央精神實質,并且共同嚴格遵守。
  一是堅持黨管干部原則。黨管干部原則,是干部工作必須始終堅持的一項根本原則。第一,要堅持學校黨委對干部競聘工作的全面領導,各基層黨組織、各部門要密切配合,紀委要全程監督;第二,要認真貫徹執行黨的干部路線、方針和政策,在競聘工作的各個環節,嚴格按照程序、辦法、標準和條件執行;第三,要嚴格按照民主集中制原則,由校黨委常委會集體討論確定干部人選。
  二是堅持德才兼備、以德為先的原則。德才兼備、以德為先原則,是選拔任用干部的一貫標準。在干部選拔工作中,我們要從德、能、勤、績、廉等多方面全面評價干部,真正做到不挫傷千里馬型的干部,讓開拓者無悔;不埋沒老黃牛型的干部,讓實干者無怨;不誤解包公型的干部,讓公正者無畏。“良禽擇木而棲”,我們要打造選人用人風清氣正的環境,真正把忠誠于黨的教育事業;堅持立黨為公、執政為民,全心全意為師生服務;真抓實干、銳意進取的優秀人才吸引、選拔到領導崗位上來,讓他們用得適任、用得其時、用得盡才,人才強校才能成為現實。
  三是堅持群眾公認、注重實績的原則。第一,我們堅持“由多數人在多數人中選擇干部”的原則,正確處理好黨管干部和堅持走群眾路線的關系,充分發揚民主,認真聽取廣大教職工的意見。希望并要求每一位評委本著對學校改革發展負責的態度,本著對干部工作負責的態度,本著對自身負責的態度,投下你公正而又神圣的一票。第二,要認真考察上個聘期內的工作表現、工作業績和考核結果,并作為聘任選拔的重要依據,對業績突出、富有創新和實干精神的同志要優先使用和提拔。學校規定,上一聘期考核結果位居本系列后三分之一者不能參加晉級競聘;考核測評中不合格得票率超過三分之一、原則上不能參加本輪競聘。
  四是堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。第一,堅持“五公開”,即職位公開、條件公開、方法公開、過程公開、結果公開,把黨的群眾路線貫徹到選人用人的各個環節,建立起科學的選人用人機制。第二,堅持“五平等”,對參加競聘的所有人員要做到原則平等、機會平等、條件平等、方式平等、標準平等。堅持平等競爭、集體決策、擇優聘用。積極創造良好的用人環境。同時也要提醒大家:客觀地估計自己和競爭對手的實力,要實事求是,不要好高騖遠,不切實際,要選擇最適合發揮自己才能的工作崗位,要以一種正確的心態看待競爭及其結果。
  五是解放思想,大力培養年輕干部。“要想我們的事業后繼有人,生機勃勃,就需要培養造就一批優秀青年干部。在《處級干部競聘上崗實施辦法》中進行了有關制度設立,一個規定了提拔任用的年齡限制,二是對不夠一個聘期的政策規定,不夠半個聘期人員不能參加聘任;夠半個聘期需交流的也不能參加聘任。這些制度的設定,目的就是能讓更多的機會給年輕一點的同志們,希望大家理解支持。
  三、加強領導,認真落實處級干部競聘工作具體要求
  (一)做好思想政治工作,動員教職工廣泛參與
  各黨總支、直屬支部,各單位部門要高度重視,認真傳達此次會議精神,做好思想動員,鼓勵全體教職工充分行使民主權利。在干部調整競聘工作中,要引導和鼓勵符合條件的干部和專業教師、專業技術人員踴躍參與競聘,接受組織挑選,為競聘工作的順利開展營造良好氛圍。同時,各黨總支要深入細致地做好干部思想政治工作,引導他們端正心態,擺正位置,正確對待競聘、正確看待自己的進退去留,正確對待他人的職務變更。
  (二)加強監督,嚴肅紀律,保持學校的穩定
  機構調整和干部競聘工作,涉及到多方面人的切身利益,也關系到學校未來的發展。為了保證此項工作健康、順利地進行,必須進一步嚴格黨的紀律。在整個工作期間,各級干部要正確對待這項工作,樹立正確的權力觀、地位觀和權益觀,不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,正確對待個人的進、退、流、轉等問題,自覺服從組織安排。同時,要遵守黨的紀律,嚴守黨的機密,不要熱衷于散布和打聽一些小道消息;更不能采取不正當的手段,拉關系,拉選票。對在聘任過程中可能涉及到的一些敏感問題,要通過正常的組織程序來反映,不能惡意造謠中傷,以免造成不必要的思想混亂,影響學校的穩定。
  (三)加強團結,顧全大局,確保處級干部競聘期間各項工作正常運行
  競爭意識和團結協作意識是新時期干部必須兼備的兩種意識。在干部工作中引入競爭機制,實行競聘上崗,一個很重要的目的就是要增強干部的競爭意識。因此,我們每個干部和符合競聘條件的同志,一方面要積極參與競聘,同時要正確對待競聘對手,正確地看待同志之間的正當競爭,使競爭的過程成為增進了解、增進團結的過程,達到公平競爭與團結協作的有機統一,決不能因為競聘影響團結。
  其次,要強調顧全大局。這次干部調整競聘工作時間緊、任務重、難度大,勢必會對正常的工作造成一定的影響,目前又恰逢學期末。學校黨委要求全體干部進一步增強組織觀念,以學校工作的大局為重,忠于職守,堅守崗位,在未下達任免令并由學校宣布移交之前,每個干部必須堅守原崗位。各黨總支、直屬支部,各單位部門的領導班子要保持良好的思想狀態、工作狀態和精神狀態,切實負起責任,對本單位正常的工作秩序負責到底。要正確處理好干部選拔任用工作與做好日常工作的關系,保證在干部調整競聘工作中人心穩定、思想不散、秩序不亂、工作不斷。對玩忽職守造成工作損失者,要追究相應的責任。嚴禁突擊花錢,涉及到人、財、物的重要事項,必須請示主管校領導。
  我也代表學校黨委向全校教職工承諾,堅決執行《黨政領導干部選拔任用條例》,嚴格按照干部選拔任用的原則、標準、程序辦事,嚴守干部工作紀律。真正做到以堅強的黨性、優良的作風和嚴明的紀律,把好用人關。我們自覺地接受全校教職員工的監督。
  同志們,人事有代謝,往來成古今。我們寄希望于此次處級干部聘任工作形成廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機制,讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺,使我們每位同志都能選擇到最適合自己發展的位置。學校黨委有信心、有決心通過此次聘任,建成一支適應學校發展要求的干部隊伍,帶領全校教職員工進一步解放思想、開拓創新,為實現有特色、高水平教學研究型大學的建設目標同奮斗、共拼搏!
  謝謝大家!


來源: 校務辦公室 添加時間: 2013年7月15日